最近突破底线的事情很多。拿前一阵子的的股市来说，市盈率高不怕，怕的是垃圾股鸡犬升天。这就有点说不过去了。当然，在中国股市，如果你明白做局是必然的、不做局是偶然的，自然就会对股市起落有足够的心理准备。

　　这周还发生了一件啼笑皆非的小事件，域名注册商新网操纵了一起针对竞争对手万网的恶意中伤事件，称万网因为没干好事而上级单位罚款10万，以及在资质和业绩上追求责任等等。这事说起来有点不登大雅之堂，相关人员关于此事的聊天纪录被泄漏，于是笑话出现了。

　　无论在哪个行业中，竞争是不可避免的，而且往往是短兵相接。日化品行业有宝洁与联合利华，PC业有惠普戴尔联想、在快速时装界有H这几天比尔。盖茨与斯蒂夫。乔布斯的谈话成为了全球IT界都在关注的焦点。光看关注度，恍然以为这两位老兄是政治明星呢。要知道，除了这两人分别引领了一个时代之外，他们还曾是最重要的对手。乔布斯十分自我，比尔。盖茨更是很难打起领带，在各自的领域几乎都是独孤求败。然而，这样的两个人，在谈起对方时，却是一幅好汉识好汉的模样。

　　这些事实说明，竞争是有底线的，而且，这决不是虚伪。做企业就是做人，尽管竞争甚至比死还要残酷，但有些底线依然不可突破。在足球场上，如果一支球队的球员受伤倒地，对方球员通常会将球踢出场外，换来的是观众的掌声。然而，的确也发生过很多次对方球员反而利用这种机会打进一球的情况，比赛可能因此而获胜，但它失去了观众。

　　一支没有观众的球队是不可能有生命力的，一个不受人尊敬的公司同样不可能基业长青。在万网与新网的事件中，孤立的来看是一个公关事件，但反映出来的却不止如此。同样值得关注的是，这种风气在当下的互联网公司中十分盛行。从前年到今年，发生在一系列互联网公司间的口水战，已经远远超出了单纯的竞争的含义，沦为一场不折不扣地“失分战”。表面看来，公司品牌得到传播，但却是危险的饮鸩止渴行为。事情结束后想一想：你到底得到了什么？这又能证明什么？

　　作为媒体人，我们常常会拿跨国公司来开涮。这些公司的高层再谈起对手时经常会说，我们尊重我们的对手，它是一家伟大的公司。我们偷着笑说，其实他心里恨死那家公司了。然而，现在想来，在公司品牌形象地树立上，这些公司确实是在给我们的这些互联网公司树立典范：拥有一个好的竞争对手，是自己的荣幸；一个高明的公司，甚至需要有意识地培养自己的对手，而不是彻底从名声上彻底把对方搞臭。

　　非常不幸的是，我们悲哀地看到，眼下，即使在跨国公司身上，这种作风也正在恶化，愈来愈突破竞争的底线。不是曾经发生过邮件门吗？不是曾当众拆卸对方的产品吗？不是曾公然刊登广告攻击公司对方的技术吗？真不知道，是本地化改变了它们，还是它们主动要求如此“本地化”，如果这种做法就是中国的本地化的话，求求你，咱还是别要了。