“本土化”埋在海底

　　对于此次事件，影响面最广的就是MSN、Yahoo等一些我们经常性的网络应用了。有网友在论坛抱怨说，因地震造成海底光缆断裂，进而影响国际地区之间的网络无法访问，这是事实，但从另一方面来说，MSN、Yahoo等网络服务已经进入中国多年，在中国形成大量的用户群，为什么仍然会存在这种现象呢？

　　中科院相关人士告诉记者，造成此次大量国外网站不能访问的原因是，这些网站的服务器均在国外。并表示据个人分析，之所以仍在国外估计有几个原因，从成本上来说，国内带宽服务器成本比美国高很多，从灵活性上谈，国外网站的限制相对较少。另外，是因为很多国外企业处于对中国的市场的把握力度不够。

　　对于一些客观上的原因，我们可以理解，但对一些世界巨头来说，进入中国十几年甚至更长的时间，服务器仍然在国外，如此速度本土化，让人费解。

　　《福布斯》在2005年的一篇文章里有一个鲜明的观点，这是一个很多国外企业不愿意承认的事实：迄今为止，尚未有一家海外网站在中国取得了成功。文中以“高傲，眼中不见对手，缺少本土化措施，导致最终失败”来形容这些海外企业。

　　阿里巴巴CEO马云说过，跨国公司称霸中国市场最大的阻碍就是本地化的问题，国外的网络公司涉足中国市场后，容易犯三大错误：低估中美两地市场的差异性， “全球化”的速度太快，而“本土化”速度又太慢。搜狐CEO张朝阳就曾抨击华尔街，认为其不了解中国，对中国互联网判断仅10%正确。

　　这些年，本土化成功的例子到现在有很多，先有ICQ后有OICQ，先有eBay后有淘宝，先有Google后有百度，但到现在的发展呢？

　　当年，QICQ、TICQ、OICQ、MICQ并起，纷纷把开源的ICQ换个招牌就用，那时整个国内IM市场刚刚起步，无人不想分一杯羹，但很多IM软件很快就消失得无影无踪。后来马化腾带领他的团队经过长期的一系列本土化探索，例如：共享下载、免费策略、更中国式的界面和功能，才把QQ做到现在这个程度。