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1元钱欲让出“去哪”大股东地位

时间:2010-03-01 16:00   来源:中国经济新闻网   作者:段娅珍
“去哪”旅游搜索引擎日前接到北京中级人民法院关于“去哪儿”起诉“去哪”的诉讼送达通知。

“去哪”旅游搜索引擎日前接到北京中级人民法院关于“去哪儿”起诉“去哪”的诉讼送达通知。这让去哪苑总很茫然:“这种诉讼很滑稽,感觉像之前携程被引诱起诉去哪儿,只不过是这次的角色换了位,让人想起kaixin001.com起诉kaixin.com但也仅仅是要求其停止使用“开心”中文2个字而已,更没有要求把kaixin.com域名判给kaixin001过分要求,哪个不知道互联网域名注册遵循谁先注册就归谁拥有的原则。

“Quna.com域名注册要早对手2年,况且去哪儿到目前也没有官方颁布合法商标注册证书,明知道不能以商标侵权为借口。一是炒作,再这就是想通过这个方式给我们施压扰乱我们,感觉挺滑稽的。我宁可1元钱有条件的把大股东地位转让他人,也不可能屈服,Quna.com苑总很气愤的告诉记者”。

看对Quna诉讼的5个诉讼请求:

1、判令被告立即停止使用quna.com域名,并改由原告注册使用;

2、判令被告立即停止使用“去哪儿搜索引擎”或类似名称作为其网站名称;

3、赔偿原告经济损失五万元;

4、赔偿原告为本案支付的合理费用10360元;

5、本案诉讼费有被告负担。

Quna.com认为对方无理取闹

去哪是中国人日常使用的词汇之一,表达了一种关心或问候。而去哪儿则是“去哪”的不规则的北京方言版,(正确的应该是Qunaer)从这两家网站所从事的业务来看,很明显去哪(www.quna.com )这个域名比去哪儿 qunar淡化了地域性,更易记忆。为什么不经过谈判取得合作而今却要通过法律诉讼途径呢?

公开资料显示,去哪儿网由北京趣拿信息技术有限公司(以下简称北京趣拿)于2005年创办,是国内最早的旅游搜索引擎服务提供商之一,由美国风险投资者梅菲尔德(Mayfield)和金沙江创投共同投资投资。2007年和2009年分别有美国雷曼兄弟主导的1000万美美金和纪源资本1500万美金,其主要创业投资人庄晨超和戴福瑞也分别是外国籍背景,是彻头彻尾的外资公司。

而广州去哪信息技术有限公司则是完全的广州私营企业,其所拥有Quna.com域名早在2003年6月6日就已注册,公司前身是一家民营旅行社公司,十几年以来一直经营度假、机票、酒店等业务并逐步涉足b2b、b2c电子商务,近20年一直在该行业耕耘,属业内老前辈。金融危机前该公司就已经开始调整经营思路,关停费用较高的店面,重点经营线上和互联网业务,把之前的B2B机票销售也就是同行价格改为直接给C客优惠给消费者。

Quna和Qunar管理层之间交恶由来

在去哪儿刚起步时,去哪老板苑总和去哪儿总裁庄晨超、CEO戴福瑞以及副总裁彭笑梅小姐都还算有比较好的交情。苑总当时在业内算是个前辈,其最耀眼的就是1995年第一家率先在国内广州、长沙、北京等地开展免费送票服务,从此开创民航服务新先河。2007年底和2008年春节当时的去哪儿还刚起步,既没有很好能提供优惠政策的提供商,也没有民航其它资源,可以说对民航的很多知识是一知半解,毕竟他们是一群IT人员,做概念是行家,没有人真正从事经营过机票业务,当时负责机票业务的负责人蒋文利是从芒果网转投去哪儿的,跟苑总是多年朋友,初到新东家很卖力的把苑总的很优惠的机票价格资源b2c网站和其它搜索稀缺资源作战略合作交换并提供给去哪儿使用,对当时的去哪儿的快速发展起到很大的助推作用,可以说没有当时苑总的合作去哪儿不可能快速发展今天的地步或至少要延后1年,之后由于去哪儿的快速发展和自我膨胀对苑总这边的战略合作方以及苑总个人越来越不尊重导致合作一年终止,苑总一气之下改为和酷讯CEO曹建利合作,后把原有的b2b和b2c业务转为b2b2c也就是现在的比价搜索模式。

两家网站风格类似,去哪儿能逗,有喜剧天才

网站的风格代表不同的客户群体和个性诉求,相同或类似风格的网站比比皆是,去哪儿网认为在网站风格上侵犯了其权利,据求证去哪没有抄袭别家的任何一行代码。完全自主开发。商家把经营的产品摆在明显的位置或如何摆放无可非议?哪家网站不是把主营的业务放在首页的导航栏的?携程、艺龙、芒果网、易网通、不夜城等整千上万个旅游网站,机票、酒店显示风格都有类似之处,没有听说哪家在机票、酒店展示风格上有专利;去哪儿没卖过一张机票、没预订过一间夜酒店都是既定事实。不妨也把门户网站新浪、搜狐、网易、腾讯等门户导航做个比较,它们的风格又何等的相似?新浪的博客、网易的邮箱、腾讯的soso、搜狐的搜狗各有所长,也没听说过谁家侵谁家的权。要是独创的咋不和自家谷歌哥一样弄个专利呢?风格类似就是侵权,试问去哪儿又是侵谁家的权?太真能逗啦,有喜剧天才!

两家网站业务内容有雷同之处?

所谓的网站内容或业务类似,既然是同一个行业就肯定有类似之处,除非是公、检、法、司、军队等国家机器而不可复制,看看哪家网站没有类似它人之处?否则还会称谓是个行业吗?不能说去哪儿网做了机票、酒店的垂直搜索,酷讯就不能做了,去哪网就不能做了,毕竟去哪在卖机票、酒店、火车票的时候,去哪儿的创始人还都在小学课堂里读书呢?要不使本事在联合国申请个“去哪儿“合众王国,没准还与哪家相似呢,总不能把之前先入联合国会籍xx王国、xx合众国、xx共和国等很多相近的也让其改国名吧?让国际法庭都判归去哪儿所有?想想这逻辑也挺好笑”。

1元钱转让大股东地位究竟为哪般?

众所周知,腾讯、百度、谷歌、携程、Expedia等很多知名公司一直对旅游垂直搜索领域兴趣浓厚,Quna.com 1元钱宣称转让大股东身份,凭心而论是对去哪儿的做法不满和不愿与其合作的另一种选择,选择转让的条件必须是能有强大的资源和实力超越去哪儿作为前提条件的。去哪苑总明确表示:“虽然对手是美国控制的外资公司且拥有数千万美金实力雄厚,就算凭一己之力也完全有信心和能力在3年左右的时间超越对手,Quna有很多产品就是比对手做的好,现在还没到发力的时候,消费者才是最终的投票者。

把百度、谷歌等媒体每年买的数千万元的点击的广告费撤下来PK?

今后Quna不排除会给Qunar的提供商免费做推广,而且是完全免费甚至送提供商和航空公司部分股权和Quna携手经营,Quna就是有免费的午餐给他们,有能力也有办法让对手再做10年也难盈利或盈利极少,即便今年能高调在美国上市没有真金白银的利润支撑也是垃圾股一个,Quna之所以没这样做完全是手下留情,是不想行内太过恶意竞争;Quna的股权高度集中,财务状况目前持平,今年业务量增长5-10倍没有任何悬念。Quna能掌控产品等所有的资源和渠道,而对手除了普天盖地的广告烧钱推广,高买低卖的点击外还有什么值得炫耀的?不要低估消费者的智商,这个信息爆炸的年代没有所谓忠诚的客户,不变的只有价廉优质的产品和完善的服务,钱总有不能烧和烧完的那一天。

给法官个Quna.com域名判给你们的理由?

先回答数亿中国网民和法官最基本的疑问:我就纳闷啦,Quna比你们早2年拥有的合法资产为什么就该是你的呢?也不瞧那英文不像英文,拼音不像拼音,要继承也该是Qunaer.com吧?怎么也轮不到qunar.com八竿子打不到,扯不上的远亲舶来品”。Quna早出生2年,北京市是全中国人的北京,Quna也是包括北京市全中国人民的Quna,普通话是北京的官方语言,地方要服从中央,北京市民历来都是政治觉悟高。外国人在中国境内也要遵守中国的法制,保不准法官判Qunar归Quna.com所有也是有正当的理由。

哥“拿”的不是Quna.com是寂寞

细看“趣拿”公司名称起的多么有前瞻性;伸手拿别人的财产感觉还挺有趣,“拿”的确比抢更有欺骗性,老美就是老美,抢不叫抢叫“拿”,不但不理亏还有趣,连这都能娱乐,好创意真的没得说,不妨咱也帮娱乐下:“哥拿的不是Quna.com!是寂寞”!

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